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蘇豪文化集團召開2025年半年工作會議 凝心聚力謀發(fā)展

發(fā)布日期：2025-07-25      來源：

7月25日上午，蘇豪文化集團召開2025年半年工作會議，貫徹落實蘇豪控股集團2025年半年工作會議精神，全面總結上半年工作，分析研判當前形勢，研究部署下半年重點任務。集團領導班子成員，各職能部門、子公司負責人及關鍵崗位人員參加會議。

集團總經(jīng)理陳云梅傳達控股集團2025年半年工作會議精神，會議要求全體干部職工認真學習領會控股集團決策部署的戰(zhàn)略意義和實踐要求，統(tǒng)一思想，凝聚共識；準確把握當前形勢，緊扣控股集團部署，始終牢記“國之大者”“省之要事”，以重點突破帶動年度目標穩(wěn)步達成；強化責任擔當，縱深推進全面深化改革，主動融入和服務共建“一帶一路”的發(fā)展大局，確保將會議精神轉化為實際成效。

集團黨委書記、董事長岳良作題為《沉著冷靜，穩(wěn)步前行，精準發(fā)力開啟新征程》的半年工作報告。今年上半年，在蘇豪控股集團黨委的堅強領導下，集團上下深入貫徹黨的二十大精神，以中央八項規(guī)定精神學習教育為抓手，緊扣巡察整改要求，聚焦年度目標，保持戰(zhàn)略定力，在黨建引領、干部隊伍建設、審計紀檢監(jiān)督、巡察整改等方面扎實推進，全力推動各項工作取得階段性成效。

會議深入分析了集團當前發(fā)展面臨的主要困難與挑戰(zhàn)，并就下半年工作作出部署。會議要求，集團要乘勢而上、搶抓機遇，深化整合資源、加速發(fā)展步伐，重點做好幾方面工作：一是持續(xù)強化黨建引領，筑牢發(fā)展“壓艙石”。推動黨建與業(yè)務深度融合，提升黨建宣傳工作水平，并扎實做好巡察整改“后半篇文章”；二是聚焦落實重點任務，激活增長“新引擎”。抓好應收賬款回款、庫存盤活等歷史遺留問題解決。扎實做好“十五五”發(fā)展規(guī)劃的謀篇布局，積極融入中國—中亞貿(mào)易暢通合作平臺建設，不斷深化全方位、多層次、寬領域的合作，全力構建文旅融合發(fā)展新格局；三是強化人才與機制支撐，夯實發(fā)展“硬基礎”。重點做好人才引育與機制創(chuàng)新，構建分層分類培養(yǎng)體系。深化“三項制度”改革，樹立“能上能下、能進能出、能增能減”導向；四是深入推動全面從嚴治黨，筑牢政治“防火墻”。不斷強化黨對企業(yè)治理、意識形態(tài)、統(tǒng)戰(zhàn)群團和信訪維穩(wěn)等工作的領導，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，一體推進“三不腐”長效機制。

會議強調(diào)，2025 年既是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的謀篇布局之年，外部環(huán)境復雜多變，行業(yè)競爭日趨激烈，風險與機遇交織。唯有堅定信心、鼓足干勁，把思想和行動統(tǒng)一到控股集團的戰(zhàn)略部署上來，以“刀刃向內(nèi)”的勇氣補短板、強弱項，緊扣控股集團加快建設世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標，深耕“文、旅、體、商”一體化賽道，篤行實干踏穩(wěn)前行路，攻堅沖刺全年總目標。當前高溫汛期需嚴守安全生產(chǎn)底線，將安全作為發(fā)展核心。集團改革深化期要筑牢隊伍穩(wěn)定根基，為發(fā)展提供堅實保障，推動集團在高質(zhì)量發(fā)展軌道上行穩(wěn)致遠。